He Shijun, một doanh nhân ở Chu Sơn, đã thành lập Nhà máy Vít nhựa Châu Sơn Đông Hải (sau đổi tên thành Công ty TNHH Vít Châu Sơn Jinhai) vào năm 1985. Trên cơ sở này, ba người con trai đã mở rộng và thành lập các doanh nghiệp như Công ty TNHH Máy móc Nhựa Jinhai ., Tập đoàn Jinhu và Tập đoàn JWELL. Sau nhiều năm hoạt động, các doanh nghiệp này hiện đã nổi bật trong ngành máy móc nhựa Trung Quốc, và câu chuyện khởi nghiệp của He Shijun cũng là một mô hình thu nhỏ về lịch sử phát triển của ngành trục vít Jintang.
Trong khu nhà máy của He Shijun nằm ở Yongdong, Dinghai, bên cửa sổ có một chiếc máy công cụ cũ kỹ, hơi “cũ” so với các thiết bị tiên tiến khác trong xưởng
Đây là chiếc máy phay vít chuyên dụng do tôi phát triển để sản xuất chiếc vít đầu tiên hồi đó. Trong những năm qua, tôi luôn mang theo nó mỗi khi nhà máy của tôi thay đổi. Đừng nhìn ông già không có thiết bị CNC theo xu hướng mới nhất mà vẫn có thể hoạt động được! Nó là nguyên mẫu tiền thân của nhiều máy phay trục vít CNC CNC và là thiết bị tự sản xuất có quyền sở hữu trí tuệ độc lập. Nó đã được Bảo tàng Chu Sơn sưu tầm và “thu thập vĩnh viễn”.
Quá trình sản xuất chiếc máy này thể hiện khát vọng của người dân Trung Quốc. Vào thời điểm đó, đó là thời kỳ ngành nhựa Trung Quốc phát triển nhanh chóng, nhưng thành phần cốt lõi của máy móc nhựa là “thùng trục vít” lại bị các nước phát triển phương Tây độc quyền. Một chiếc vít VC403 để sản xuất sợi hóa học có giá đáng kinh ngạc là 30.000 đô la Mỹ.
Đây là một cỗ máy, không được làm bằng vàng hay bạc. Tôi đã quyết định tự làm ốc vít cho người Trung Quốc. Peng và Zhang ngay lập tức ủng hộ ý tưởng của tôi. Chúng tôi đã thỏa thuận bằng lời nói với một quý ông mà không cần ký hợp đồng, đặt cọc hay thảo luận về giá cả. Họ sẽ đưa ra các bản vẽ và tôi sẽ chịu trách nhiệm phát triển. Sau ba tháng, chúng tôi sẽ lấy ra 10 chiếc ốc vít để giao hàng và sử dụng thử. Nếu chất lượng đạt yêu cầu, chúng tôi sẽ trực tiếp trao đổi về mức giá tiếp theo.
Sau khi trở về Jintang, vợ tôi đã vay tôi 8000 nhân dân tệ và tôi bắt đầu phát triển ốc vít. Phải mất nửa tháng mới hoàn thành việc sản xuất máy phay trục vít chuyên dụng. Sau 34 ngày nữa, 10 chiếc vít loại BM đã được sản xuất bằng máy này. Chỉ trong 53 ngày, 10 chiếc ốc vít đã được giao cho Zhang, bộ phận kỹ thuật của Nhà máy Dây và Cáp Panda Thượng Hải.
Khi Zhang và Peng nhìn thấy 10 chiếc ốc vít này, họ vô cùng ngạc nhiên. Trong vòng ba tháng, tôi đã mang ốc vít đến cho họ.
Sau khi kiểm tra chất lượng, tất cả đều đáp ứng yêu cầu. Bước tiếp theo là lắp đặt và dùng thử, dây được sản xuất cũng tương tự như ốc vít nhập khẩu. Điều đó thật tuyệt vời! “Tất cả các kỹ sư đều reo hò và cổ vũ. Mẫu vít này được bán với giá 10.000 USD một chiếc trên thị trường. Khi ông Zhang hỏi tôi 10 chiếc này giá bao nhiêu, tôi cẩn thận báo giá 650 nhân dân tệ mỗi chiếc.
Mọi người đều sửng sốt khi biết rằng có nhiều sự khác biệt nhỏ giữa 10.000 USD và 650 RMB. Zhang yêu cầu tôi tăng giá thêm một chút và tôi nói: “1200 nhân dân tệ thì sao?” Zhang lắc đầu và nói, "2400 nhân dân tệ?" “Hãy thêm nhiều hơn nữa.” Trương mỉm cười nói. Chiếc vít cuối cùng được bán cho Nhà máy Dây và Cáp Panda Thượng Hải với giá 3000 nhân dân tệ một chiếc.
Sau đó, tôi thành lập một nhà máy sản xuất ốc vít với số vốn lưu động là 30000 nhân dân tệ được bán từ 10 chiếc ốc vít này. Đến năm 1993, tài sản ròng của công ty đã vượt quá 10 triệu nhân dân tệ.
Bởi vì các ốc vít được sản xuất tại nhà máy của chúng tôi có chất lượng tốt và giá thành thấp nên lượng đơn đặt hàng là vô tận. Tình trạng chỉ các nước phương Tây và các doanh nghiệp quân sự lớn của nhà nước mới có thể sản xuất ốc vít và thùng đã bị phá vỡ hoàn toàn.
Sau khi thành lập nhà máy, tôi cũng đã đào tạo được rất nhiều người học việc. Người học việc sẽ làm gì sau khi học các kỹ thuật? Tất nhiên, đó cũng là việc mở nhà máy và tôi khuyến khích họ sử dụng công nghệ để khởi nghiệp. Vì vậy, nhà máy của tôi đã trở thành “Học viện quân sự Hoàng Phố” trong ngành vít, nơi mọi người học việc đều có thể đứng một mình. Vào thời điểm đó, mỗi hộ gia đình sản xuất một quy trình duy nhất theo kiểu xưởng gia đình, cuối cùng được kiểm soát và bán bởi một doanh nghiệp lớn hơn. Các tác giả của mỗi quy trình sau đó đã được trả tiền, đây trở thành phương thức sản xuất chính cho thùng máy trục vít Jintang và đưa mọi người dấn thân vào con đường khởi nghiệp, thịnh vượng và thịnh vượng hướng tới một xã hội khá giả.
Có người hỏi tôi, tại sao tôi phải chia sẻ công nghệ với người khác về thứ mà cuối cùng tôi đã phát triển? Tôi nghĩ công nghệ là một thứ hữu ích, giúp mọi người cùng nhau trở nên giàu có là điều rất có ý nghĩa.
Thời gian đăng: 04-08-2023