Ông He Shijun, một doanh nhân ở Chu Sơn, đã thành lập Nhà máy sản xuất ốc vít nhựa Chu Sơn Đông Hải (sau này đổi tên thành Công ty TNHH ốc vít Chu Sơn Kim Hải) vào năm 1985. Trên cơ sở đó, ba người con trai của ông đã mở rộng và thành lập các doanh nghiệp như Công ty TNHH Máy móc nhựa Kim Hải, Tập đoàn Kim Hu và Tập đoàn JWELL. Sau nhiều năm hoạt động, các doanh nghiệp này hiện đang nổi bật trong ngành công nghiệp máy móc nhựa Trung Quốc, và câu chuyện khởi nghiệp của ông He Shijun cũng là một bức tranh thu nhỏ về lịch sử phát triển của ngành công nghiệp ốc vít Kim Đường.
Trong khu nhà máy của He Shijun ở Yongdong, Dinghai, có một chiếc máy công cụ cũ kỹ không mấy nổi bật đặt cạnh cửa sổ, trông có vẻ "cũ" hơn so với các thiết bị hiện đại khác trong xưởng.
Đây là chiếc máy phay vít chuyên dụng mà tôi đã phát triển để sản xuất chiếc vít đầu tiên hồi đó. Suốt những năm qua, tôi luôn mang nó theo mỗi khi nhà máy chuyển địa điểm. Đừng nhìn tôi như một người già không có những thiết bị CNC hiện đại nhất, nhưng nó vẫn hoạt động tốt! Đây là nguyên mẫu tiền thân của rất nhiều máy “phay vít CNC” và là thiết bị tự sản xuất với quyền sở hữu trí tuệ độc lập. Nó đã được Bảo tàng Chu Sơn thu thập và “lưu giữ vĩnh viễn”.
Quy trình sản xuất của cỗ máy này thể hiện khát vọng của người dân Trung Quốc. Vào thời điểm đó, ngành công nghiệp nhựa của Trung Quốc đang phát triển nhanh chóng, nhưng bộ phận cốt lõi của máy móc sản xuất nhựa, "trục vít", lại bị các nước phát triển phương Tây độc quyền. Một trục vít VC403 dùng để sản xuất sợi hóa học có giá lên tới 30.000 đô la Mỹ.
Đây là một cỗ máy, không phải làm bằng vàng hay bạc. Tôi đã quyết định tự sản xuất ốc vít cho người dân Trung Quốc. Peng và Zhang lập tức ủng hộ ý tưởng của tôi. Chúng tôi đã đạt được thỏa thuận miệng, không cần ký hợp đồng, đặt cọc hay bàn bạc giá cả. Họ sẽ lập bản vẽ và tôi sẽ chịu trách nhiệm phát triển sản phẩm. Sau ba tháng, chúng tôi sẽ lấy 10 chiếc ốc vít để giao hàng và dùng thử. Nếu chất lượng đạt yêu cầu, chúng tôi sẽ bàn bạc giá cả trực tiếp sau đó.
Sau khi trở về Jintang, vợ tôi cho tôi vay 8000 nhân dân tệ và tôi bắt đầu phát triển sản xuất ốc vít. Mất nửa tháng để hoàn thành việc sản xuất máy phay ốc vít chuyên dụng. Sau 34 ngày nữa, 10 chiếc ốc vít loại BM đã được sản xuất bằng máy này. Chỉ trong 53 ngày, 10 chiếc ốc vít đã được giao cho ông Zhang, thuộc bộ phận kỹ thuật của Nhà máy Dây và Cáp Panda Thượng Hải.
Khi Trương và Bàng nhìn thấy 10 con ốc vít này, họ vô cùng ngạc nhiên. Trong vòng ba tháng, tôi đã mang những con ốc vít đó đến cho họ.
Sau khi kiểm tra chất lượng, tất cả đều đáp ứng yêu cầu. Bước tiếp theo là lắp đặt và thử nghiệm, và các dây dẫn được sản xuất cũng tương tự như ốc vít nhập khẩu. Thật tuyệt vời! “Tất cả các kỹ sư đều reo hò phấn khích. Loại ốc vít này được bán với giá 10.000 đô la Mỹ/chiếc trên thị trường. Khi ông Zhang hỏi tôi giá 10 chiếc này là bao nhiêu, tôi đã cẩn thận báo giá là 650 nhân dân tệ/chiếc.
Mọi người đều sững sờ khi nghe thấy sự chênh lệch giữa 10.000 đô la và 650 nhân dân tệ không hề nhỏ. Zhang bảo tôi tăng giá thêm một chút, tôi nói, “Vậy thì 1.200 nhân dân tệ thì sao?” Zhang lắc đầu và nói, “2.400 nhân dân tệ?” “Thêm nữa đi.” Zhang cười nói. Cuối cùng, chiếc ốc vít được bán cho Nhà máy Dây cáp Panda Thượng Hải với giá 3.000 nhân dân tệ mỗi chiếc.
Sau đó, tôi thành lập một nhà máy sản xuất ốc vít với số vốn ban đầu là 30.000 nhân dân tệ, được bán từ 10 chiếc ốc vít đó. Đến năm 1993, tài sản ròng của công ty đã vượt quá 10 triệu nhân dân tệ.
Vì ốc vít sản xuất tại nhà máy chúng tôi có chất lượng tốt và giá cả thấp, nên đơn đặt hàng luôn dồi dào. Tình trạng chỉ có các nước phương Tây và các doanh nghiệp quân sự nhà nước lớn mới có thể sản xuất ốc vít và nòng súng đã hoàn toàn bị phá vỡ.
Sau khi thành lập nhà máy, tôi cũng đào tạo rất nhiều người học việc. Sau khi học được kỹ thuật, người học việc sẽ làm gì? Tất nhiên, họ cũng sẽ mở nhà máy, và tôi khuyến khích họ sử dụng công nghệ để khởi nghiệp. Vì vậy, nhà máy của tôi đã trở thành “Học viện quân sự Hoàng Phủ” trong ngành công nghiệp sản xuất ốc vít, nơi mỗi người học việc đều có thể tự lập. Vào thời điểm đó, mỗi hộ gia đình sản xuất một quy trình riêng lẻ theo kiểu xưởng gia đình, cuối cùng được kiểm soát và bán bởi một doanh nghiệp lớn hơn. Tác giả của mỗi quy trình sau đó được trả tiền, điều này trở thành phương pháp sản xuất chính cho các trục vít máy Jintang và dẫn dắt mọi người bước vào con đường khởi nghiệp, thịnh vượng và phát triển hướng tới một xã hội khá giả.
Có người hỏi tôi, tại sao tôi phải chia sẻ công nghệ mà cuối cùng mình đã phát triển được với người khác? Tôi nghĩ công nghệ là một thứ hữu ích, việc giúp mọi người cùng nhau làm giàu là điều rất ý nghĩa.
Thời gian đăng bài: 04/08/2023